Webinar del 29 gennaio: Costruire la mappa

PRESENTAZIONE
Esistono responsabilità su cui i progettisti sociali hanno chiara attenzione, quelle evidenti, scritte nei contratti, dichiarate nelle riunioni, quelle su cui discutono, cercando di tracciare confini e definizioni.
Ma poi ce ne sono altre.
Quelle non dichiarate, impegni tra le righe, fatiche poco riconosciute e poco retribuite. Eppure spesso sono proprio queste a pesare di più, a definire il valore di un progetto.
Una in particolare emerge con forza in questi tempi: la richiesta insistente di promuovere il senso, di costruirlo e condividerlo. Il senso dei progetti, del lavoro sociale, delle trasformazioni che cerchiamo di generare.
È un tema che attraversa tutto il campo, ma che ricade con particolare intensità sulla responsabilità dei progettisti sociali: figure di confine, abitatori di frontiere, chiamati al cambiamento e alla partecipazione, quindi inevitabilmente alla mediazione. Mediazione di senso, soprattutto adesso, in epoca di spinta alla produttività, di Intelligenza Artificiale, di sistemi Evidence Based, di rigore della spesa pubblica.
Al progettista sociale viene rivolta continuamente la stessa domanda: che senso ha? Che senso ha il tuo lavoro, i tuoi risultati, il tuo ruolo, la tua azione?
Vediamo questa domanda in alcune situazioni.
Un progettista dedica mesi a dialogare con pazienti con i destinatari, le famiglie, le persone. Ascolta problemi, raccoglie frammenti di vita, favorisce comprensione e partecipazione, fa in modo che ogni voce trovi spazio nel progetto. Ma alla valutazione, il progetto ottiene un punteggio basso, superato da progetti forse scritti in poche ore con l’intelligenza artificiale. Che senso ha avuto il suo lavoro?
Un’altra progettista lavora per due anni. Giorno dopo giorno, produce trasformazioni concrete, miglioramenti tangibili nella vita delle persone. Ma al termine, un terzo del finanziamento viene tagliato per problemi formali, tecnicismi burocratici. Che senso ha avuto il suo lavoro?
Una comunità ha bisogno di tessere legami, di costruire impegno condiviso verso un cambiamento sociale. Ma i criteri di approvazione del progetto valorizzano esclusivamente parametri oggettivi, misurabili, neutri. Le dimensioni umane, relazionali, non trovano posto nei punteggi. Il progettista si trova costretto a mettere in ombra ciò che conta davvero, per dare risalto ad aspetti che hanno solo valore di vetrina. Che senso ha il suo lavoro?
Quali sono le domande di senso che il nostro tempo ci sta ponendo? Come possiamo accoglierle, farle nostre, assumerle come parte della nostra responsabilità professionale? Come ci rappresentiamo la realtà in cui operiamo, e come riusciamo a costruire rappresentazioni condivise, mappe che altri possano leggere? Come teniamo aperte le questioni davvero rilevanti, quelle che rendono la progettazione sociale viva e produttiva?
Queste domande saranno le bussole con cui inizieremo a costruire un nuovo sentiero.
Sarà un percorso sperimentale e laboratoriale, che non ha risposte predefinite, né conoscenze da trasferire, ma si configura come un’esplorazione condivisa in territori ancora poco conosciuti e descritti.
Un percorso in cui tutti i partecipanti sono chiamati a collaborare: pionieri che aprono tracce, apripista che segnano sentieri, manutentori che rendono quei percorsi praticabili per dopo.
Il luogo del nostro appuntamento è la rappresentazione della realtà con cui ogni progettista fa i conti quotidianamente. Una realtà fatta di risultati da dimostrare e vincoli economici da rispettare, di documenti da produrre e scadenze da onorare. Ma anche di persone che si arrabbiano e sono stanche, di operatori demotivati che hanno perso la bussola, di valori da recuperare nella routine, di significati da ricostruire.
Il “risultato atteso” e l’obiettivo del webinair non è costruire la mappa, ma iniziare a ripensarla con maggiore consapevolezza.

……………………………………

Roberto Mucelli: Psico-sociologo e psicoterapeuta, ha svolto attività di docenza presso l’Università “La Sapienza” di Roma. Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di direzione nell’ambito della ricerca, del monitoraggio e della valutazione di sistemi di qualità per servizi socio-sanitari complessi, collaborando con Ministeri ed enti del terzo settore su progetti a diffusione nazionale. La sua formazione integra le scienze psicologiche con quelle filosofiche , con particolare attenzione all’epistemologia, alla filosofia della scienza e del linguaggio, strumenti essenziali per l’analisi dei modelli di rappresentazione del reale. Attualmente approfondisce l’applicazione dell’Intelligenza Artificiale Generativa e del Prompt Engineering come metodologie di supporto alla ricerca in ambito umanistico e clinico.

Jamil Amirian: Attuale presidente Apis. Esperto di organizzazioni del Terzo Settore, in particolare per gli aspetti gestionali e programmatici. I suoi interessi scientifici e professionali riguardano il rapporto tra pianificazione strategica, organizzazione dei servizi, sistemi sociali e relazionali. È consulente e progettista sociale per reti di imprese nazionali e multinazionali, amministrazioni pubbliche, organizzazioni non profit, e svolge attività didattica tramite collaborazioni con università e corsi post universitari. Ha pubblicato testi e articoli sulla progettazione sociale, la formazione e sulle tematiche manageriali, prevalentemente del non profit, tra cui il saggio “La progettazione sociale. Esperienze e riflessioni” (Franco Angeli, 2012).
Ha svolto il ruolo di consigliere APIS, in particolare coordinando il Gruppo di Lavoro che ha condotto alla definizione della Norma Tecnica UNI sul progettista sociale.

…………………………………………..

Termine iscrizioni
Raccoglieremo fino ad un massimo di 30 iscrizioni in ordine cronologico di invio della domanda di iscrizione (farà fede la data e ora di ricezione).

Per partecipare è necessario iscriversi compilando il form seguente: